
JUSTIFICACION
En la turbulencia actual de la economía globalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento Humano. La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo o en las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas demanda enfocarse en la gente.
Para lograr una ventaja competitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:
* La gente debe ser la principal fuente de valor agregado
* El personal de la empresa debe ser único
* Establecer un modelo de Gerencia del Talento Humano que no sea fácil de imitar.
Alcanzar esto implica que los profesionales que gestionan el Talento Humano en las empresas requieren establecer métodos analíticos y estructurados para atraer, retener y desarrollar el personal competente que requieren las organizaciones.
La Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América logra desarrollar en los profesionales, las competencias requeridas que les permitan incrementar su capacidad de liderazgo, creatividad, comunicación, visión y acción como gerentes estratégicos de la empresa, con pensamiento universal y visión global, demostrados a través del rol de consultor tanto interno como externo para el cual han sido formados.

El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América está dirigido a profesionales en Ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en Cargos tanto de gestión del Talento Humano, como en aquellos que impliquen liderazgo de grupos en todos los procesos de la empresa o que se proyecten en el área de gestión del Talento Humano tanto del sector público como el privado.
El especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América estará capacitado para:
El especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América se puede desempeñar como:
• Gerente de Talento Humano
• Consultor en gestión del Talento Humano – interno y externo
• Director de capacitación del Talento Humano
• Director de Planeación Estratégica del Talento Humano
• Director de Desarrollo Humano
• Gerente o Director de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Tanto del sector privado como del sector público.
1 CAPACIDAD DE EXPLORACION / Sensibilidad al entorno
Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.
2 PENSAMIENTO GERENCIAL
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.
3 ENTENDIMIENTO ESTRATEGICO ORGANIZACIONAL
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futura de la empresa.
4 LIDERAZGO
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.
5 NEGOCIACION Y RELACIONES
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.
6 TRABAJO DE EQUIPO
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información.
7 INTEGRIDAD PERSONAL
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.
l Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, durante su formación, desarrolla competencias tales como:
1 CAPACIDAD DE EXPLORACIÓN / Sensibilidad al entorno |
Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno. |
2 PENSAMIENTO GERENCIAL |
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones. |
3 ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL |
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futuras de la empresa. |
4 LIDERAZGO |
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa. |
5 NEGOCIACIÓN Y RELACIONES |
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica. |
6 TRABAJO DE EQUIPO |
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información. |
7 INTEGRIDAD PERSONAL |
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad. |
INTENSIDAD
La especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, tiene una duración de cuatro períodos académicos, distribuidos en (1) un año para un total de 336 horas lectivas.
LINEAS DE INVESTIGACION
Estrategias de competitividad basadas en el Talento Humano


Con un enfoque temático unificado de los docentes, el programa de la especialización en Gerencia del Talento Humano dirigido a profesionales que desean profundizar en un área específica del conocimiento ofrece condiciones metodológicas flexibles, con estrategias de trabajo en grupo, discusiones plenarias rescatando las experiencias tanto de los participantes como la de los docentes permitiendo construir conocimiento a partir de ellas.
Además se busca exponer al estudiante a un conjunto diverso de metodologías que incluyen paneles con expertos, trabajo interactivo, talleres, estudio de casos, conferencias, entre otros, de manera que se desarrollen las habilidades necesarias para abordar los problemas desde diversos ángulos y que los participantes sean cada vez más conscientes de la importancia del aprendizaje autónomo.

El estudiante que curse y apruebe de acuerdo a los reglamentos de la Universidad de América Sede de Posgrados los periodos o áreas que corresponden al programa, se otorgará el titulo de Especialista en Gerencia del Talento Humano, soportado en la Resolución número 4989 de 28 de julio de 2009 del Ministerio de Educación Nacional
No. Registro SNIES
54821
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Posgrados: Calle 106 No. 19-18. Tels: 6580632- 6580636 - 6580656
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Pregrado: Avda Circunvalar No. 20-53. Tel: 57 1 3376680. Fax. 57 1 3362941