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Especialización en Gerencia del Talento Humano

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JUSTIFICACION

En la turbulencia actual de la economía globalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento  Humano.  La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo o en las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas  demanda enfocarse en la gente.
Para lograr una ventaja competitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:


*  La gente debe ser la principal fuente de valor agregado
*  El personal de la empresa debe ser único  
 * Establecer un modelo de Gerencia del Talento  Humano que no sea fácil de imitar.
Alcanzar esto implica que los profesionales que gestionan el Talento  Humano en las empresas requieren establecer métodos analíticos  y estructurados para atraer, retener y desarrollar el personal competente que requieren las organizaciones.

La Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América logra desarrollar en los profesionales, las competencias requeridas que les permitan  incrementar su capacidad  de liderazgo, creatividad, comunicación, visión y acción como gerentes estratégicos de la empresa, con pensamiento universal y visión global, demostrados a través del rol de consultor tanto interno como externo para el cual han sido formados.


Objetivos

  • Formar especialistas capaces de generar ventajas competitivas a través de la administración eficaz del     Recurso  Humano en empresas y organizaciones de cualquier sector tanto públicas como privadas y de tomar decisiones que permitan el logro de los objetivos de la empresa a su cargo.
  • A través de una sólida formación teórica aplicada a soluciones prácticas y analíticas, el programa busca desarrollar conocimiento multidisciplinario actualizado, con buena formación en tecnologías básicas que le permiten al especialista resolver problemas de amplio espectro.
  • Formar especialistas con espíritu lógico, analítico, crítico, sintético, innovador, emprendedor, de sentido común y práctico, visionario y con capacidad de tomar decisiones, con una vocación de liderazgo que le permitan  lograr un firme compromiso con el desarrollo de la  sociedad  por la vía del idóneo desempeño profesional.
  • Formar especialistas agentes de cambio, con las competencias requeridas para organizar, dirigir  y proyectar el área de  Talento  Humano dentro y fuera de la organización.
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Perfil del Aspirante
Perfil Profesional / Ocupacional

El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América está dirigido a profesionales en Ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en Cargos tanto de gestión del Talento Humano, como en aquellos que impliquen liderazgo de grupos en todos los procesos de la empresa o que se proyecten en el área de gestión del  Talento Humano tanto del sector público como el privado.

El especialista en Gerencia del Talento  Humano  de la Universidad de América estará capacitado para:

  • Liderar, con un alto sentido de la ética y los valores, los procesos propios de la gestión humana en las organizaciones.
  • Aportar al logro de los objetivos organizacionales mediante la aplicación de las estrategias modernas de gestión del  Talento  Humano enmarcadas dentro de los conceptos fundamentales de la Administración.
  • Analizar e identificar los factores externos e internos en una organización con el fin de orientar adecuadamente los cambios que influyen en ella o la afectan en su desempeño.
  • Diseñar e implementar investigaciones orientadas a analizar los procesos organizacionales que incidan en la gestión de las personas.

El especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América se puede desempeñar como:

  •  Gerente de Talento  Humano
  •  Consultor en gestión del Talento  Humano – interno y externo
  •  Director de capacitación del Talento  Humano
  •  Director de Planeación Estratégica del  Talento  Humano
  •  Director de Desarrollo Humano
  •  Gerente o Director de las diferentes áreas funcionales de la empresa.

Tanto del sector privado como del sector público.


Competencias Adquiridas

1 CAPACIDAD DE EXPLORACION / Sensibilidad al entorno
Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.

2 PENSAMIENTO GERENCIAL
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.

3 ENTENDIMIENTO ESTRATEGICO ORGANIZACIONAL
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futura de la empresa.

4 LIDERAZGO
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.

5 NEGOCIACION Y RELACIONES
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.

6 TRABAJO DE EQUIPO
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información.

7 INTEGRIDAD PERSONAL
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.

l Especialista en Gerencia  del Talento  Humano  de la Universidad de América, durante su formación, desarrolla competencias tales como:

1 CAPACIDAD DE EXPLORACIÓN / Sensibilidad al entorno

Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.

2  PENSAMIENTO GERENCIAL

Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.

3 ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y  oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futuras de la empresa.

4 LIDERAZGO

Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.

5  NEGOCIACIÓN Y RELACIONES

Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.

6  TRABAJO DE EQUIPO

Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una  meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información.

7 INTEGRIDAD PERSONAL

Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.


Intensidad y Líneas de Investigación

 INTENSIDAD

La especialización en Gerencia del Talento  Humano  de la Universidad de América, tiene una duración de cuatro períodos académicos, distribuidos en (1) un año para un total de 336 horas lectivas.

 

LINEAS DE INVESTIGACION

Estrategias de competitividad basadas en el Talento Humano

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Metodología

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Con un enfoque temático unificado de los docentes, el programa de la especialización en Gerencia del Talento Humano dirigido a profesionales que desean profundizar en un área específica del conocimiento ofrece condiciones metodológicas flexibles, con estrategias de trabajo en grupo, discusiones plenarias rescatando las experiencias tanto de los participantes como la de los docentes permitiendo construir conocimiento a partir de ellas.
Además se busca exponer al estudiante a un conjunto diverso de metodologías que incluyen paneles con expertos, trabajo interactivo, talleres, estudio de casos, conferencias, entre otros, de manera que se desarrollen las habilidades necesarias para abordar los problemas desde diversos ángulos y que los participantes sean cada vez más conscientes de la importancia del aprendizaje autónomo.


Plan de Estudios

 

 

Título que se Otorga
Mayor Información:

El estudiante que curse y apruebe  de acuerdo  a los reglamentos de la Universidad de América Sede de Posgrados los periodos o áreas  que corresponden al programa, se otorgará el titulo de Especialista en Gerencia del Talento  Humano, soportado  en la Resolución número 4989 de 28 de julio de 2009 del Ministerio de Educación Nacional

No. Registro SNIES

54821

Solicite Información del Programa

Posgrados: Calle 106 No. 19-18. Tels: 6580632- 6580636 - 6580656 
PBX 6580658 ext: 657 - 670 - 671 -672 -679

Pregrado: Avda Circunvalar No. 20-53. Tel: 57 1 3376680. Fax. 57 1 3362941




 
Campus de los Cerros: Avda Circunvalar No. 20-53. Tel: 57 1 3376680. Fax. 57 1 3362941.
Posgrados: Calle 106 No. 19-18. Tel: 6580658
Universidad de América
Bogotá - Colombia