CURSO

Empresas de manufactura, elaboración y prestación de servicios que busquen capacitar a sus Gerentes, Jefes, coordinadores del área de producción, calidad, mantenimiento, mejoramiento de procesos y directores de la cadena productiva en empresas en la comprensión de la Filosofía Lean, y proporcionarles una metodología que permita adelantar proyectos que mejoren la competitividad con el compromiso y motivación de todos los empleados.
Personas que quieran fortalecer su formación en “Lean Management” con un sólido fundamento.

El programa “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” consolida las bases para la apropiación de una sólida cultura de mejora, da pautas para la definición de un modelo propio de Gestión Empresarial, el conocimiento de las técnicas y herramientas fundamentales de “LEAN” para su correcta aplicación y sirve para profundizar conceptos y dar sostenibilidad a los procesos de mejora que están en ejecución.

El participante estará en capacidad de desarrollar habilidades que le permitan la apropiación de una sólida cultura de mejora con pautas para la definición de un modelo propio de Gestión Empresarial.

1. FUN – Fundamentos del Lean. Este Workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, cuales son los lineamientos para la implementación de un modelo de mejora sostenible y como se debe gestionar el proceso de cambio.
2. 5S y Estandarización. Aprender a ver. Al finalizar este Workshop deberá entender los fundamentos de 5S, piedra angular los procesos de mejora y que además del orden y aseo de los puestos de trabajo ayuda a crear disciplina y sentido de pertenencia. Identificar el papel de la estandarización y el uso de las técnicas de estandarización en sus procesos.
3. VSM – Value Stream Mapping. El VSM es una representación en papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales.
4. A3R – A3 Report. Metodología de resolución de problemas. Es una herramienta que apoya el trabajo en equipo utilizada en el análisis y la solución de problemas. Los participantes conocerán la metodología para desarrollar uno. De este aprendizaje y de las herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación.
5. LMA – Características de los modelos estructurado de mejora, secuencial y sostenible donde es indispensable la participación y motivación de los todos los trabajadores con el fin de que se apropien de sus procesos y se conviertan en fuente permanente para agregar valor, puedan sostener los resultados obtenidos y compitan no solo por costo sino con servicio, variedad, calidad, marca, flexibilidad, innovación, resultados que no pueden obtenerse solo con máquinas y ordenadores.

El Programa de la Universidad América en convenio con CAP CG SAS, Empresa delegada en Colombia del Instituto Lean Management de España se desarrollará con base en presentaciones magistrales por parte de los profesores, acompañados de talleres individuales y grupales que permitirán mediante la experiencia práctica de cada uno de los estudiantes apropiar los conceptos.

El programa “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” tiene una duración 40 horas y se desarrollará en cinco Workshop.
Adicionalmente Los consultores de CAP CG SAS delegados en Colombia por el ILM realizarán vía (Skipe) la asesoría a cada participante para la definición e inicio del proyecto A3 (forma del reporte según el instituto lean de España) y el ILM de España efectuará la revisión y aprobación de los proyectos A3 que presentará cada uno de los participantes para optar a la Certificación.

Se hará entrega de un certificado expedido por la Universidad de América a los participantes con asistencia igual o superior al 83% del curso.

 Para obtener la Certificación internacional “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” otorgada por el Instituto “LEAN MANAGEMENT” DE ESPAÑA (ILM) los participantes deben haber asistido como mínimo al 90% de las clases y cada uno deberá desarrollar y presentar un proyecto A3 de mejora de un proceso o solución de un problema, aplicando las técnicas y herramientas desarrolladas en el programa. El proyecto lo revisará y aprobará el ILM de España.

El plazo para optar por la certificación es de máximo tres meses después de la finalización de los workshop; estimando que en el primer mes se estructure y presente el proyecto, en el segundo se realicen las asesorías, consultas, observaciones y modificaciones, de tal manera que en el tercer mes se efectúen los ajustes finales, revisión, aprobación del proyecto y envío de la certificación.

CARLOS DOMENICO PASQUALE BORJA – Líder del Proyecto

Ingeniero Mecánico, Especializado en Control de Calidad, Magister en Administración de Empresas, Profesional Certificado en Logística & Gerencia de la Cadena de Aprovisionamiento, Black Belt en Lean – Six Sigma, Experto en implementación de modelos de mejora sostenible soportado en Prácticas de Manufactura de Clase Mundial, con amplia experiencia en Dirección y Mantenimiento de Procesos Industriales.

CARLOS MARIO ARIAS PINZÓN

Ingeniero Mecánico, con 18 años de experiencia, especializado en Gerencia del Servicio. Consultor Senior Instituto Renault (España/Colombia) en mejoramiento continuo de procesos – Lean Manufacturing. Certificación Internacional Black Belt en Lean-6 Sigma. Certificación Life’s Coach con UNILIF. Gerente Proyectos PMI. Conocimientos, habilidad y experiencia en la aplicación de herramientas de productividad en Lean Manufacturing y Lean Service.