ESPECIALIZACIÓN

GERENCIA DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS


INFORMACIÓN DEL PROGRAMA

Código SNIES del programa: 11024

Registro Calificado: Resolución No. 7118 del 28 de abril de 2023, otorgada por el Ministerio de Educación Nacional.

Título que otorga: Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras

Nivel de formación: Especialización.

Modalidad: Presencial

Número de créditos académicos: 28

Duración: 2 semestres.

Lugar de Desarrollo: Bogotá D.C., Colombia.

Para consultar el costo del programa, por favor de clic en: Derechos pecuniarios de posgrado

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Justificación

La Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras de la Universidad de América busca contribuir a la modernización y formalización del gremio de la construcción en el país, por medio de la cualificación de la actividad gerencial, administrativa y operativa de los profesionales que componen los cuadros directivos de las empresas y entidades que hacen parte del sector.


Vale la pena mencionar que la Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras fue pionera en el país en esa misión, ya que los demás programas en “ingeniería de la construcción” se centraban en aspectos técnicos de la obra o de los materiales utilizados, relegando la responsabilidad gerencial a la gestión de los proyectos de construcción.


Hoy en día la Especialización sigue siendo un programa claramente orientado a la formación gerencial de los profesionales del sector de la construcción. La denominación mantiene ese enfoque en la gerencia de la empresa constructora en su conjunto, y no solo del mero proyecto de construcción o del contrato de obra o interventoría.
Se ofrece una formación de la gerencia de alto nivel desde la perspectiva de la inteligencia de negocios gracias a la integración curricular con el programa de Especialización en Gerencia de Empresas adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Institución, con énfasis especial en las áreas financiera, de talento humano, de formulación, evaluación y gerencia de proyectos de las organizaciones dedicadas a actividades constructoras.


La denominación sugiere a los profesionales interesados en nuestro programa, el aprendizaje de prácticas que cualifiquen su accionar empresarial, aumenten su productividad y calidad de los procesos relacionados con la industria, dentro del contexto de la globalización y contribución al desarrollo nacional. Para ello, el gerente de la empresa constructora debe estar en capacidad de analizar e interpretar abundantes flujos de información, optimizar todos los recursos, discutir en las mesas de decisión, planificar, desarrollar estrategias, optimizar la gestión empresarial, ejercer control y fiscalizar, comunicarse, no sólo dentro de la organización sino también con su entorno.

 

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Objetivos

Formar profesionales íntegros en el campo de la gerencia de empresas constructoras, con sólidos conocimientos científicos, humanísticos, tecnológicos y técnicos para desempeñarse con eficiencia y eficacia en la prestación de servicios profesionales que demanden las necesidades específicas de su profesión; además:

  • Desarrollar y fortalecer la capacidad gerencial de los profesionales que lideran o administran empresas del sector de la construcción.
  • Proporcionar las bases teóricas que permitan al profesional diferenciar, adoptar, transferir e implementar técnicas de administración financiera y gerencial dentro del sector de la construcción.
  • Desarrollar la capacidad en el profesional de identificar las oportunidades en el mercado para presentar o participar de un proyecto de construcción de infraestructura o inmobiliario.
  • Capacitar al estudiante en las últimas herramientas de análisis financiero y de datos e inteligencia de negocios para la toma de decisiones.
  • Capacitar al participante en el diseño y aplicación de estrategias de desarrollo organizacional propias de una empresa del sector de la construcción.
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Metodología

El programa de Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras se desarrolla a partir de un enfoque flexible, abierto y participativo, en el que el estudiante es agente activo del proceso de aprendizaje y el docente desempeña el papel de facilitador y orientador.


Teniendo en cuenta el nuevo rol del docente como orientador y facilitador de aprendizajes, plantea objetivos, estrategias, medios y tiempos, presenta los temas y propuestas de aprendizaje, induce a la comprensión e incorporación de conceptos y habilidades de manera dialógica, mediante estrategias didácticas de acción-participación activa, durante el estudio con acompañamiento en el aula de clase y en el estudio gestionado por sí mismo, en aras de alcanzar los resultados de aprendizaje proyectados. En este sentido, se implementan metodologías que favorezcan aprendizajes activos, colaborativos, interactivos y en contexto.


Los espacios del aula de clase y la interacción con el docente se utilizan como escenarios para el planteamiento de problemas que se buscan resolver conjuntamente, desde los actores educativos docente-estudiante, con la incorporación de sus conocimientos, vivencias y experiencias, contando con los aportes de los demás participantes, respetando la libertad de cátedra, para así permitir apropiar y vincular estas vivencias con el ámbito local, regional y nacional.

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Perfil de ingreso

Este programa está dirigido a graduados de programas profesionales afines a las áreas de conocimiento de la Arquitectura, la Ingeniería Civil, la Ingeniería Industrial, la Administración de Empresas, la Contaduría Pública y/o Economía.

De manera excepcional, se pueden admitir profesionales de otros pregrados no afines, que demuestren experiencia laboral de mínimo un año en actividades de administración de empresas constructoras, promoción o ejecución de proyectos de obra civil o inmobiliaria, en el sector público o privado.

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Perfil global de egreso

El Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras de la Universidad de América interpreta y analiza las realidades y necesidades del entorno para afrontar estratégicamente los fenómenos económicos que afectan la industria de la construcción; emplea conceptos y prácticas de la gerencia inteligente para el aumento de la productividad de la empresa constructora.

Formula, controla y evalúa proyectos de construcción de infraestructura y/o inmobiliario, con la finalidad de la eficiencia en el manejo de los recursos y la eficacia en los procesos con visión empresarial.

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La investigación

Teniendo en cuenta los lineamientos institucionales, el programa ha definido estrategias que propenden por el desarrollo de habilidades y competencias para la investigación. En este sentido, existen actividades curriculares y extracurriculares que buscan fortalecer el proceso de formación investigativa de los estudiantes del programa, fomentar el pensamiento crítico, creativo y reflexivo para la búsqueda autónoma de soluciones a problemas de la disciplina fundamentados en la indagación y en el análisis contextual.

La formación en investigación que se da a los estudiantes de la Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras promueve la capacidad de indagación, la formación de espíritu investigativo, comprometidos con el fortalecimiento de empresas para la investigación, el desarrollo y la innovación, mediante metodologías cualitativas y cuantitativas en las que deberán realizar exploración, interpretación, descripción y correlación.

La metodología de estudio de caso prima en las asignaturas relacionadas con la gerencia estratégica y es la herramienta que se utiliza por defecto para la formación en investigación y el aseguramiento del aprendizaje.

En relación con la investigación que soporta el programa, se fundamente a partir de tres grupos de investigación:

 

  1. Territorio y habitabilidad; bajo dos líneas de investigación: i) Arquitectura, Ciudad y Ambiente, y ii) Ciudades Competitivas.
  2. Gestión y competitividad de las organizaciones.
  3. Equidad y desarrollo.


Los tres grupos son pertinentes para el programa de Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras; el de gestión y competitividad de las organizaciones, por tratarse del área de estudio, y el de desarrollo y equidad, por trabajar las metodologías de analítica de datos que conducen a un modelo de gerencia inteligente.


Las líneas de investigación para el programa son:

  • Negocios internacionales.
  • Arquitectura, ciudad y ambiente.
  • Ciudades competitivas.
  • Cultura, globalización y teoría del desarrollo.
  • Desarrollo económico y humano.
  • Finanzas públicas
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Unidades de competencias

Unidad de Competencia

Descripción

ENTORNO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (1)

Capacidad de interpretar y analizar las realidades y necesidades del entorno para afrontar estratégicamente fenómenos económicos que afectan a la industria de la construcción, a través de habilidades cualificadas de lectura, escritura e interpretación de información estadística y normativa compleja.

GERENCIA INTELIGENTE (2)

Capacidad de emplear conceptos y prácticas de la gerencia inteligente para el aumento de la productividad de la empresa constructora, con base en paradigmas contemporáneos de las ciencias administrativas, financieras, analítica de datos, la inteligencia de negocios, gerencia estratégica del talento humano y de responsabilidad social empresarial.

GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN (3)

Capacidad de formular, controlar y evaluar proyectos de construcción de infraestructura y/o inmobiliario, con la finalidad de gestionar la eficiencia en el manejo de los recursos y la eficacia en los procesos con visión empresarial, a través de la aplicación de metodologías de la gerencia de proyectos.

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Más información


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TESTIMONIOS
Me siento muy orgulloso como estudiante egresado de la Universidad de América en el año 1997, he visto un gran progreso de esta Institución a la que quiero mucho, su desarrollo en todos los campos del aprendizaje la ponen a la competencia de las mejores universidades del país. Sus instalaciones y servicios educativos están a la vanguardia. LUIS CARLOS RODRÍGUEZ ALVARADO

Estudiante de la especialización en Gerencia de Empresas Constructoras - IV Período, Arquitecto Investigador - Fiscalía General de la Nación

En la Especialización de Gerencia de Empresas Constructoras hemos tenido la oportunidad de ampliar los conocimientos en aspectos económicos, financieros y administrativos reforzando las falencias que tenía antes de empezar a estudiar. FRAY JOSÉ CAMACHO ANGULO

Estudiante de la especialización en Gerencia de Empresas Constructoras - II Período 2014-3, Director de Obra – UTC Cruces MCM

En el Programa de Gerencia de Empresas Constructoras he podido ampliar el espectro de conocimientos necesarios para desempeñar una Gerencia eficiente, eficaz e innovadora. CARLOS ARIEL LÓPEZ ZULETA

Estudiante de la especialización en Gerencia de Empresas Constructoras - II Período 2014-3, Gerente – L & S Diseños y Construcciones S A S