CURSO
Estrategia y Decisiones Gerenciales con IA
PRESENTACIÓN
Este curso ofrece una introducción integral a la aplicación de la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos, abordando desde conceptos fundamentales hasta su uso en la estructuración, evaluación técnica y análisis financiero. A través de módulos teóricos y prácticos, los participantes explorarán herramientas de IA para optimizar la planificación estratégica, mejorar la toma de decisiones y proyectar escenarios financieros, adquiriendo habilidades clave para la gestión eficiente de proyectos en distintos sectores.
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Objetivos
Objetivo general:
Capacitar a los participantes en la aplicación de métodos estructurados para la formulación y evaluación de proyectos integrando herramientas de inteligencia artificial (IA) para optimizar la toma de decisiones, mejorar la planificación estratégica y maximizar la eficiencia en la gestión de proyectos.
Objetivos Específicos:
- Seleccionar y utilizar herramientas de inteligencia artificial en la configuración y evaluación de proyectos, optimizando las actividades operativas y la precisión en la toma de decisiones.
- Diseñar y aplicar estrategias en la formulación de proyectos que incorporen técnicas de IA, permitiendo una mejor previsión de riesgos y una asignación óptima de recursos.
- Desarrollar habilidades avanzadas en los participantes que permitan a las organizaciones mantenerse competitivas en un mercado globalizado.
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Perfil del aspirante
Este curso está dirigido a Profesionales y estudiantes de distintas áreas de conocimiento que lidera o integra equipos interdisciplinarios dedicados en la estructuración y evaluación de proyectos, miembros de PMO, equipos de soporte organización que buscan integrar herramientas de inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones asegurando el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la satisfacción de los grupos de interés
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Metodología
La formación se implementará mediante una combinación de sesiones teóricas y talleres prácticos. Las sesiones teóricas incluirán presentaciones y discusiones sobre conceptos clave, mientras que los talleres prácticos permitirán a los participantes aplicar las herramientas de IA en casos de estudio reales. Además, se realizará un caso aplicado que aborda todo el ciclo de vida del proyecto en el que se pueda garantizar la comprensión de los temas tratados. La metodología se centrará en el aprendizaje activo y la participación, fomentando la colaboración y el intercambio de experiencias entre los participantes.
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Contenidos
| MÓDULO | NOMBRE DEL MÓDULO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| 1 | Introducción a la Inteligencia Artificial y su Aplicación en la Gestión de Proyectos | ● Conceptos básicos de IA
● Algoritmos, modelos y datos ● Ingeniería de PROMT ● Aplicaciones de IA en la industria (reconocimiento de imágenes, procesamiento de lenguaje natural, IA generativa).
|
3 horas |
| 2 | Estructuración de Proyectos | ● Identificación y definición de proyectos
● Método de marco lógico ● Alianza público-privada y Sistema General de Regalías. ● Herramientas de IA para la planificación estratégica ● Método de marco lógico con IA Generativa |
6 horas |
| 3 | Evaluación técnica de la solución | ● Definición de capacidad y locación
● Diseño conceptual y detallado ● Estructura de trabajo y plan de requisitos ● Definición de recursos físicos, humanos y de tecnología |
6 horas |
| 4 | Evaluación financiera por escenarios | ● Presupuesto de inversión CAPEX
● Fuentes de financiación y estructura de capital ● Presupuesto de operación y proyección de ingresos ● Estructuración del flujo de caja del proyecto ● Indicadores de valoración financiera ● Proyección de escenarios de valoración financiera. |
6 horas |
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