DIPLOMADO

Objetivo general:

Proporcionar a los profesionales las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar organizaciones de manera efectiva en un entorno empresarial dinámico y competitivo, mediante la integración de estrategias empresariales, financieras y de marketing, en el desarrollo de equipos de alto desempeño y de transformación digital.

Objetivos Específicos:  

• Capacitar a los participantes en la formulación y ejecución de estrategias empresariales, análisis del entorno y competencia, y desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión del cambio organizacional.
• Enseñar los fundamentos de las finanzas corporativas, el análisis presupuestario, la gestión de inversiones, y el análisis de costos y rentabilidad para mejorar la toma de decisiones financieras y la eficiencia operativa.
• Equipar a los profesionales con conocimientos sobre las tecnologías emergentes, estrategias de marketing digital, metodologías ágiles de gestión de proyectos y procesos de innovación para impulsar la transformación digital y la competitividad de sus organizaciones.

El Diplomado está dirigido a profesionales que desean potenciar sus habilidades de liderazgo y gestión para enfrentar los desafíos actuales y futuros en el ámbito empresarial. El perfil del aspirante incluye:

• Directivos y gerentes: profesionales que ocupan posiciones de liderazgo en sus organizaciones y buscan adquirir herramientas avanzadas para la toma de decisiones estratégicas, la gestión del cambio y la optimización de recursos.
• Emprendedores y empresarios: fundadores y propietarios de negocios que desean fortalecer sus competencias en la formulación de estrategias empresariales, el análisis del entorno y la implementación de tecnologías emergentes para impulsar el crecimiento de sus empresas.
• Consultores y asesores empresariales: consultores que trabajan en el ámbito de la gestión empresarial y buscan actualizarse en metodologías y herramientas de planificación estratégica, gestión financiera, marketing digital y transformación organizacional.
• Profesionales de áreas funcionales: ejecutivos y especialistas en áreas como finanzas, marketing, talento humano y tecnología, interesados en desarrollar una visión integral y estratégica de la organización, así como en mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de proyectos.

MÓDULO I. Estrategia empresarial y liderazgo. ( 20 horas)

• Visión y Misión empresarial
  • Definición y alineación estratégica.
  • Caso práctico: desarrollo de visión y misión para una empresa ficticia.
• Análisis del entorno y competencia
  • Análisis PESTEL.
  • Modelo de las cinco fuerzas de Porter.
  • Análisis SWOT.
  • Diagnóstico interno.
• Formulación y ejecución de estrategias
  • Estrategias corporativas, competitivas y funcionales.
  • Herramientas de planificación estratégica.
• Liderazgo y gestión del cambio
  • Estilos de liderazgo y su impacto.
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Toma de decisiones estratégicas
  • Modelos de toma de decisiones.
  • Evaluación de riesgos y oportunidades.
  • Taller de casos de estudio sobre decisiones estratégicas.

MÓDULO II. Gestión Financiera. ( 20 horas)

• Fundamentos de finanzas corporativas
  • Estados financieros y análisis financiero.
  • Indicadores financieros clave.
• Planeación y presupuestación
  • Proceso de elaboración del presupuesto.
  • Control presupuestario.
• Análisis de costos y rentabilidad
  • Costos fijos y variables.
  • Análisis de punto de equilibrio.
• Evolución empresarial
  • Estrategias de apalancamiento en costos variables.
  • Estrategias financieras.

MÓDULO III. Marketing estratégico. (20 horas)

• Fundamentos de marketing
  • Conceptos básicos y evolución del marketing.
  • Marketing mix (4Ps).
• Segmentación y posicionamiento
  • Técnicas de segmentación de mercado.
  • Estrategias de posicionamiento.
• Investigación de mercados
  • Análisis de datos y toma de decisiones.
• Marketing digital y redes sociales
  • Estrategias de marketing digital.
  • Gestión de redes sociales y contenido.
• Branding y gestión de marca
  • Creación y gestión de marcas.
  • Estrategias de fidelización y lealtad de clientes.
  • Presupuestos e inversión en Marketing.

MÓDULO IV. Gestión de equipos de alto desempeño. (20 horas)

• Gestión del talento humano
  • Reclutamiento y selección.
  • Retención y desarrollo de talento.
• Desarrollo organizacional
  • Cultura organizacional.
  • Clima laboral y satisfacción del empleado.
• Liderazgo y motivación
  • Teorías de la motivación.
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• Evaluación del desempeño
  • Métodos y técnicas de evaluación.
  • Feedback constructivo y plan de desarrollo.
• Gestión del cambio y comunicación organizacional
  • Estrategias de gestión del cambio.
  • Comunicación efectiva en la organización.

MÓDULO V. Innovación y transformación digital. ( 20 horas)

• Innovación empresarial
  • Tipos de innovación.
  • Proceso de gestión de la innovación.
• Transformación digital
  • Impacto de la digitalización en los negocios.
  • Estrategias de transformación digital.
• Tecnologías emergentes
  • Big data e inteligencia artificia.
  • Aplicaciones prácticas en los negocios.
• Gestión de proyectos y agilidad
  • Metodologías ágiles (Scrum, Kanban).
  • Gestión de proyectos tradicionales vs. ágiles.
• Casos de estudio y tendencias futuras
  • Análisis de casos reales de transformación digital.
  • Futuro del trabajo y las nuevas tendencias en gestión empresarial.

Duración 100 horas