Curso

Auditor Interno ISO 21500:2021

El Curso Auditor Interno ISO 21500:2021 te brinda conocimientos y herramientas para evaluar la gestión de proyectos bajo estándares internacionales. Aprende a identificar oportunidades de mejora, aplicar buenas prácticas y fortalecer los procesos de dirección, control y auditoría de proyectos en las organizaciones.

Modalidad

Presencial

Duración

32 horas

Costo

$1.400.000

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Información del programa

MÓDULO 1 - 3 horas. Introducción a la Gestión de Proyectos e ISO 21500:2021

Objetivo

Comprender el propósito, estructura y alcance de la Norma ISO 21500:2021 y su integración con otros sistemas de gestión.

Contenido

Concepto de proyecto.
Gestión de proyectos.
Evolución ISO 21500.
Diferencias entre ISO 21500:2012 e ISO 21500:2021.
Relación con ISO 21502, ISO 21503, ISO 21504.
Integración con ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 e ISO/IEC 27001.
Beneficios de la gestión de proyectos.

Taller

Análisis de un proyecto real.

MÓDULO 2 - 3 horas. Principios, Gobernanza y Contexto Organizacional

Contenido

Los principios de ISO 21500.
Gobernanza.
Valor.
Estrategia.
Contexto organizacional.
Ciclo de vida.
Roles y responsabilidades.
Partes interesadas.

Taller

Identificación de:

Stakeholders
Gobernanza
Objetivos
Valor esperado

sobre un proyecto seleccionado.

MÓDULO 3 - 8 horas. Procesos y Áreas Temáticas

Contenido

Los cinco grupos de procesos:

Inicio
Planificación
Implementación
Control
Cierre

Las diez áreas temáticas:

Integración
Interesados
Alcance
Recursos
Cronograma
Costos
Riesgos
Calidad
Adquisiciones
Comunicaciones
Relación entre procesos y áreas temáticas.
Indicadores de desempeño.
Documentación requerida.

Taller

Cada grupo comienza el desarrollo de su proyecto.
Se elabora:

Acta de Constitución
Identificación de interesados
Objetivos
Alcance
EDT

MÓDULO 4 - 8 horas. Desarrollo del Proyecto bajo ISO 21500

Este módulo será completamente práctico.
Cada grupo desarrollará un proyecto aplicando la guía ISO 21500.

Entregables

Acta de Constitución
Matriz de Interesados
EDT
Cronograma
Ruta Crítica
Presupuesto
Curva S (si aplica)
Matriz de Riesgos
Plan de Comunicaciones
Plan de Calidad
Plan de Recursos
Indicadores
Informe de Avance

El instructor acompañará permanentemente el desarrollo del ejercicio resolviendo dudas y validando la aplicación de los conceptos vistos en los módulos anteriores.

MÓDULO 5 - 6 horas. Auditoría Interna de Proyectos

Contenido

Concepto de auditoría.
Competencias del auditor.
Principios de auditoría.
Planificación.
Programa.
Alcance.
Objetivos.
Criterios.
Lista de Verificación.
Técnicas de entrevista.
Evidencias.
Hallazgos.
No conformidades.
Informe.
Reunión de cierre.

Taller

Cada grupo prepara:

Programa de Auditoría
Plan de Auditoría
Lista de Verificación

para auditar el proyecto de otro equipo.

MÓDULO 6 - 3 horas. Auditoría Cruzada

Cada grupo intercambiará su proyecto.
Cada equipo actuará como Auditor Interno.

Actividades

Planeación
Reunión de Apertura
Entrevistas
Revisión Documental
Obtención de Evidencias
Redacción de Hallazgos
Clasificación de Hallazgos
Reunión de Cierre
Informe Final

MÓDULO 7 - 1 hora. Evaluación Final

Evaluación Individual

Examen escrito.

Contenido

Principios.
Gobernanza.
Procesos.
Áreas temáticas.
Riesgos.
Cronograma.
Costos.
Auditoría.
Interpretación de casos.

La Universidad de América se reserva el derecho de ajustar, cambiar o modificar el contenido del programa.

1. DISTRIBUCIÓN HORARIA

Módulo	Horas
Introducción a ISO 21500	3
Principios y Gobernanza	3
Procesos y Áreas Temáticas	8
Desarrollo del Proyecto	8
Auditoría Interna	6
Auditoría Cruzada	3
Evaluación Final	1
TOTAL	32

2. METODOLOGÍA DE FORMACIÓN

Estrategia	Horas
Exposición magistral	18
Streaming	8
Desarrollo del proyecto	2
Desarrollo de auditoría	2
Evaluación	1
Retroalimentación y socialización	1
TOTAL	32

3. SISTEMA DE EVALUACIÓN

Actividad	Porcentaje
Participación y talleres	10 %
Desarrollo del Proyecto ISO 21500	35 %
Desarrollo de la Auditoría Interna	25 %
Informe de Auditoría	10 %
Examen Final Individual	20 %
TOTAL	100 %

Al finalizar el curso, cada equipo deberá entregar un expediente completo del proyecto, conformado por (documento guía):

Acta de Constitución del Proyecto.
Registro y análisis de partes interesadas.
Definición del alcance y EDT (WBS).
Cronograma del proyecto y ruta crítica.
Presupuesto y línea base de costos.
Matriz de riesgos y plan de respuesta.
Plan de calidad.
Plan de comunicaciones.
Plan de recursos.
Informe de avance.
Informe de cierre y lecciones aprendidas.

Posteriormente, cada equipo deberá auditar el proyecto desarrollado por otro grupo y presentar:

Programa de auditoría.
Plan de auditoría.
Lista de verificación.
Registro de evidencias objetivas.
Hallazgos (conformidades, no conformidades, observaciones y oportunidades de mejora).
Acta de reunión de cierre.
Informe final de auditoría.

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