DIPLOMADO
GERENCIA DE PROYECTOS CON LINEAMIENTOS DE LA GUÍA PMBOK® DEL PMI®
PRESENTACIÓN
Este Diplomado tiene como objetivo brindar herramientas avanzadas para la comprensión, apropiación y dominio de las habilidades requeridas para liderar la estructuración y dirección de proyectos de inversión pública y/o privada conforme a lineamientos y buenas prácticas internacionales.
El desarrollo académico del programa esta enmarcado en un enfoque netamente práctico donde los participantes desarrollarán cada uno de los componentes en un ejercicio de aprendizaje experiencial, orientado a proyectos con casos prácticos del sector industrial y servicios.
JUSTIFICACIÓN
La dirección de proyectos se ha consolidado como una de las disciplinas con mayor demanda en el contexto organizacional. Esto, sumado a las tendencias en transformación digital, el enfoque hacia la generación de valor y el uso de herramientas tecnológicas, permite incrementar la competitividad de las organizaciones, generando mejores y más rápidos resultados.
Los proyectos han estado siempre presentes en la historia de la humanidad. La Muralla China, la Torre Eiffel y el Taj Mahal son ejemplos icónicos de esta disciplina. No obstante, también abarcan los pequeños proyectos que forman parte de la vida diaria de cualquier persona, como la adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación en su vivienda, el desarrollo de un modelo de negocio, la consolidación de un emprendimiento o la implementación de una red de comunicaciones.
Ante los retos de la globalización, los proyectos requieren superar cada vez más los efectos de la distancia y lograr que los equipos sean más efectivos. Para ello, es indispensable estar preparado para afrontar estos desafíos mediante soluciones sólidas de integración, colaboración, efectividad intercultural y un enfoque de ciudadano global en un contexto digital y sostenible. Una administración adecuada y efectiva de proyectos es la mejor opción para asegurar el crecimiento empresarial a través de la generación constante de valor para sus clientes.
Nuestro programa de Gerencia de Proyectos se estructura a partir de los elementos descritos en la guía metodológica del PMI y sus estándares. Además de los elementos conceptuales necesarios para la formulación, evaluación y análisis adecuados de los proyectos, ofrecemos herramientas y técnicas que permiten convertir este conocimiento en acciones prácticas efectivas para la empresa, basadas en las mejores prácticas a nivel mundial.
El programa se desarrolla con un enfoque multidisciplinar, presentando los temas de manera lógica, sencilla, clara y en una secuencia cronológica que permite comprender integralmente la gestión de un proyecto. Los participantes abordarán los contenidos de acuerdo con el ciclo de vida del proyecto, la consolidación de los principios de dirección y el fortalecimiento de los dominios de desempeño del proyecto. Durante el desarrollo, se proveerá al estudiante con plantillas, casos de estudio y elementos situacionales que lo prepararán para abordar un proyecto desde su concepción hasta la liberación y entrega de resultados, todo ello dentro de un enfoque de generación continua de valor.
Durante las reuniones de trabajo, se estudiarán en detalle las mejores prácticas de reconocimiento internacional. A lo largo del diplomado, se desarrollará y documentará un caso integral, para el cual el estudiante recibirá plantillas que facilitarán su desarrollo.
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Objetivos
Objetivo general:
Desarrollar en los participantes las competencias para la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan el modelo de dirección de proyectos, profundizando en los procesos de negocio que afecta el buen desarrollo empresarial.
Objetivos Específicos:
- Comprender los elementos que conforman un sistema para la generación de valor en la formulación y estructuración de soluciones empresariales y/o sociales.
- Aplicar tecnicas y herramientas de reconocimiento mundial para formular, planear, evaluar y controlar un proyecto.
- Identificar los elementos normativos, procedimentales y organizacionales para la adquisición de bienes y servicios según el marco regulatorio nacional y las buenas prácticas de gestión.
- Reconocer marcos de trabajo ágil aplicados a la estructuración, formulación y gestión de proyectos.
En el programa se presenta un modelo de desempeño basado en las buenas prácticas y estandares divulgados por Project Management Institute – PMI® de los Estados Unidos de América y las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo.
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Perfil del aspirante
El diplomado está orientado a profesionales de diversas áreas del conocimiento, partícipes en la formulación o dirección de proyectos y apasionados por la generación de soluciones de alto valor empresarial, que se desempeñen en los diferentes niveles de incidencia como lo son ejecutivos, directores y personal de oficinas de proyectos PMO®, gerentes de área, líderes de proyectos, facilitadores, coordinadores o analistas.
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Metodología
En cada uno de los encuentros, el docente desarrollará una presentación magistral de contenido que será consolidada mendiante la solución de talleres colaborativos y el abordaje de casos prácticos y de éxito en donde se relacionan los elementos conceptuales y pragmáticos de la realidad organizacional.
Se desarrollará un caso de estudio de un proyecto teniendo en cuenta todas las variables que lo rodean, basándose en los conceptos teóricos del Project Management Institute (PMI®) y buenas prácticas ejecutadas en entornos ágiles donde se requiere la participación activa del estudiante.
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Competencias
- Reconoce las técnicas y herramientas que se aplican para la concepción de un proyecto bajo un enfoque predictivo y ágil conforme al despliegue estratégico de la organización.
- Desarrolla un plan de dirección de proyecto conforme a los lineamientos del PMI® y buenas prácticas de reconocimiento internacional.
- Formula criterios para la evaluación continua de indicadores de desempeño del proyecto y su integración con los elementos estratégicos de generación de valor corporativo.
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¿Por qué estudiar el diplomado gerencia de proyectos con lineamientos de la guía PMBOK® del PMI® en la Universidad de América?
- Un aprendizaje práctico que combina el aprendizaje de técnicas y herramientas en un enfoque tradicional (cascada) y el uso de marcos de trabajo ágil.
- Prepara al participante para la presentación de examenes de certificación de reconocimiento global en dirección de proyectos.
- Enfoque en las herramientas y técnicas para la optimización del proceso de formulación y gestión del proyecto.
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Contenido temático
Módulo I. Introducción y formulación de proyectos. (12 horas)
Introducción
- Introducción a la Gerencia Moderna de Proyectos.
- Estándares de Gerencia de Proyectos.
- Estructura del estándar PMI®.
Planeación Estratégica
- Planeación estratégica y el origen de los proyectos.
- Ejemplos de planes estratégicos.
- Ciclo de vida de la gestión de proyectos.
- Conceptos de Gestión de programas y portafolio de proyectos.
Formulación de Proyectos
- Introducción y marco conceptual.
- Modelo de marco lógico y estructuración de proyectos con MGA.
- Proceso de evaluación de proyectos.
- Fases de la formulación de proyectos.
Modulo II. Inicio del proyecto y competencias del director de proyectos. (9 horas)
- La iniciación de proyectos.
- Conceptos generales en la creación del Project Charter.
- La identificación de interesados del proyecto y su importancia.
- Principios de dirección de proyectos.
- Sistema para la creación de valor.
- Dominios de desempeño para la dirección de proyectos.
Modulo III. Planeación y control de la línea base del proyecto. (18 horas)
- Gestión de alcance y los requisitos del proyecto.
- Declaración de alcance y exclusiones del proyecto.
- Estructura de desagregación de trabajo.
- Gestión del cronograma del proyecto.
- Estimación de costos y línea presupuestal.
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Seguimiento y control del proyecto.
- Práctica computacional MS Project.
Módulo IV. Gestión del cambio, conflictos y negociación. (12 horas)
- Gestión del cambio conflictos y negociación.
- Gestión de los recursos del proyecto.
– Planeación de los recursos del proyecto.
– Adquisición de los recursos del proyecto.
– Desarrollo del equipo del proyecto.
– Competencia del gerente de proyecto.
- Evaluación de competencias y desempeño del equipo de proyecto.
- Planeación de las comunicaciones.
Módulo V. Gestión de los riesgos y la incertidumbre en el proyecto. (9 horas)
- Identificación de riesgos.
- Análisis y valoración de riesgos.
- Seguimiento y control del riesgo.
- Definición de la respuesta a riesgos.
Módulo VI. Proyectos ágiles. (9 horas)
- Principios y valores del agilismo.
- Desing Thinking.
- Ceremonias, artefactos y roles en SCRUM.
Módulo VII. Gestión de compras y contratación en proyectos. (6 horas)
- Gestión de compras y contrataciones.
- Tipología de contratos.
- Proceso licitatario y contratación pública.
- Invitaciones a proponer y criterios de evaluación de proveedores.
- Cierre de contratos.
Módulo VIII. Gestión de los riesgos y la incertidumbre en el proyecto. (9 horas)
- Identificación de riesgos.
- Análisis y valoración de riesgos.
- Seguimiento y control del riesgo.
- Definición de la respuesta a riesgos.
MÓDULO IX. Caso de aplicación virtual. (12 horas)
- Lecciones aprendidas.
- Plan de dirección de proyectos.
- Plantillas e instrumentos de dirección de proyecto.
- Presentación de los trabajos.
Duración 96 horas (84 horas presenciales y 12 horas de autoformación remota) horas
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Certificados
Se hará entrega de un certificado expedido por la Universidad de América correspondiente al programa, a los participantes que asistan al menos al 80% del tiempo total en horas del Diplomado.
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Más información
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