UNIVERSIDAD DE AMERICA, Bogotá Colombia

La industria de la construcción es un sector rentable y competitivo. La estrategia para tener éxito y mantenerse consiste en lograr operar dentro de estándares modernos de productividad, empleando con eficiencia, eficacia y efectividad los recursos y logrando la satisfacción de los clientes.

Las empresas deben desarrollar herramientas dentro de un pensamiento estratégico que les permitan sostenibilidad, considerando que la apertura económica provoca que el mundo de los negocios sea, cada vez, más competitivo.

Los aspectos que influyen en las tasas de mortalidad de las empresas y las buenas practicas empresariales son el objeto de estudio de la especialización en gerencia de empresas constructoras: la calidad de los productos o servicios, el manejo del recurso humano, el campo de la salud ocupacional, la innovación en procesos, técnicas y herramientas tanto empresariales como en obra, el uso de nuevas tecnologías Informáticas, las buenas practicas constructivas frente al medio ambiente. Gerentes o administradores de empresas constructoras deben dominar e implementar de manera eficiente, teorías, métodos y técnicas administrativas que les permitan mantenerse en el tiempo y superar los momentos de crisis del sector.

Bajo esta perspectiva, la formación en Gerencia, aplicada al sector de la construcción, es prioritaria. Por tal razón la Universidad de América ha creado esta especialización: para satisfacer la demanda de profesionales, que sean capaces de liderar organizaciones que respondan a problemas gerenciales que surgen de cotizar y ejecutar diferentes tipos proyectos dentro de un comportamiento cíclico del sector de la construcción.

En los aspectos esenciales que contribuyen al desarrollo de competencias gerenciales aplicadas al sector de la construcción:

Practicas Empresariales: Mejoramiento en procesos tanto en lo administrativo, como en lo constructivo. Esquemas administrativos organizacionales flexibles que respondan a los ciclos y momentos de crisis del sector.
Competitividad: El uso de la tecnología y la innovación permanente son fundamentales en el desarrollo de la competitividad. Competir con calidad y eficiencia en procesos, servicios y productos
Dirección de Obra: Para perdurar en el tiempo, se debe ser fuerte en el producto específico, tener mayor calidad y saber que el cliente es parte fundamental del equipo de un proyecto. Soluciones apropiadas al cliente y rentables a la empresa.
Productividad Total: Empresas agresivas comercialmente, plantean que las prácticas comerciales deben ir a la par de la evolución del mercado. Estar al día acerca de lo que sucede en otros mercados y entender las tendencias mundiales.

Profesionales Arquitectos, Ingenieros, Administradores, y empresarios del sector de la construcción, gerentes de proyecto, interventores y directores de obra.

El profesional especializado ante todo será un administrador, con agilidad en la toma de decisiones, que le permiten una gestión integral empresarial y de proyectos factibles, competitivos y rentables. Pero contara con las competencias para la dirección de obra, por lo cual estará capacitado en ambos campos del conocimiento.

El Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras de la Universidad de América se puede desempeñar como:

Gerente, director y administrador de empresas constructoras y/o empresas consultoras de proyectos de edificación.
Gerente, director, administrador o profesional vinculado con la planeación, organización, ejecución y control de proyectos.
Representante de agencias del gobierno y profesionales que presten servicios en entidades del sector público, dentro del sector de la construcción.
Asesor / Interventor en procesos empresariales y constructivos.
Profesional capaz de orientar las estrategias empresariales en lo concerniente a lo financiero, comercial, legal y tributario de empresas constructoras.
Profesor universitario y/o profesional dedicado a la investigación y análisis de la administración en el sector de la construcción.

Se crearon espacios académicos multidisciplinarios para la articulación de la docencia, investigación y extensión alrededor de Núcleos Problemáticos, estos a su vez se dividen en temáticas que estarán actualizándose periódicamente, y se concretan en clases magistrales, talleres, seminarios y conferencias, líneas de investigación, producción de documentos, estudio de casos y visitas que vincularan la academia al entorno.