Especialización en Gerencia del Talento Humano  
 

Justificación | Objetivos | Énfasis | Perfil ocupacional | Competencias Adquiridas | Intensidad | Plan de Estudios | Requisitos

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

JUSTIFICACION

Las empresas han aprendido a conseguir ventajas competitivas, ubicando su cadena de valor en diferentes partes del mundo. No es de extrañarse que una empresa transnacional se proponga extraer la materia prima en África, desarrollar productos en Estados Unidos, fabricarlos en Asia, y manejar la información y comercialización en todo el mundo. Desde este punto de vista, la Gerencia de Recursos Humanos necesita de perfiles que puedan manejarse en situaciones multiculturales y que puedan adaptarse con facilidad a distintos entornos.
El impacto tecnológico y de las comunicaciones también son factores que han marcado el cambio en las estructuras organizacionales y por ende la gestión del talento humano. Las empresas pioneras experimentan nuevos modelos de gestión humana que combinan tecnología sin contacto físico interpersonal, cambiando la interacción humana.
A lo anterior, se suman las demandas de una fuerza laboral cada vez más sensible a temas como calidad de vida y al papel de las empresas en la sociedad. Anteriormente los empleos se percibían como si fueran de por vida, el desafío en los siguientes años es atraer y retener a profesionales con talento y expectativas únicas acerca de su trabajo.

De esta manera los grandes retos se asocian con la efectiva dirección del capital humano. La gerencia de los talentos humanos está llamada a dejar de ser una unidad administrativa para convertirse en aliada estratégica de la Alta Dirección, ubicándose así en un nivel de asesor y consultor abriendo oportunidades para el desarrollo armónico y competitivo de todas las personas en las organizaciones.

OBJETIVOS

    • Analizar e identificar los factores externos e internos incidentes en la organización para orientar adecuadamente los cambios que influyen o afectan la organización y su desempeño.
    • Desarrollar competencias relacionadas con conocimientos y capacidades gerenciales que contribuyan a la dirección y gestión del talento y el proceso de desarrollo humano en las organizaciones.
    • Formar gerentes agentes de cambio con capacidad humana que organicen, dirijan y proyecten el área de Talentos Humanos dentro y fuera de la organización.
    • Desarrollar competencias relacionadas con la formulación, evaluación y ejecución de planes estratégicos en función de diagnósticos organizacionales realizados, de acuerdo con el marco estratégico y metas de la organización.
    • Diseñar e implementar investigaciones orientadas a analizar los procesos organizacionales de incidencia en la gestión de las personas.

PERFIL PROFESIONAL Y OCUPACIONAL

Esta especialización es un espacio académico ideal para profesionales en ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales, que se desempeñen preferiblemente en cargos de Gerencia de recursos humanos, administración del talento humano y liderazgo de grupos, o que se proyecten en el área de Gestión o Dirección del talento humano.

COMPETENCIAS ADQUIRIDAS

El Especialista en Gerencia de Talentos Humanos de la Universidad de Américase puede desempeñar como:

  • Gerente de Talentos Humanos.
  • Consultor en Gestión de Talentos Humanos interno y externo.
  • Director de Capacitación del Talento Humano.
  • Director de Planeación de Personal.
  • Director de Desarrollo Humano

INTENSIDAD

La especialización en Gerencia del Talento Humano  tiene una duración  de cuatro   ciclos,  distribuidos en dos semestres, para un total de cuatrocientas treinta y dos  (432) horas lectivas.

PLAN DE ESTUDIOS

I CICLO

MATERIA

CREDITOS

INTENSIDAD HORARIA

Seminario proyecto de grado

2

24

Gerencia de los Procesos del Talento Humano

2

24

Gerencia y pensamiento estratégico

2

24

Gestión por Competencias

2

24

Taller de Negociación

2

24

II  CICLO

MATERIA

CREDITOS

INTENSIDAD HORARIA

Modelos Administrativos y diseños organizacionales

2

24

Ética, Buen Gobierno y Responsabilidad social empresarial

2

24

Nuevos enfoques y esquemas de  la gerencia de los recursos humanos

1

12

Sistemas de Información  aplicados a la gerencia del talento humano

2

24

Sistema de Evaluación  del Desempeño laboral

2

24

III  CICLO

MATERIA

CREDITOS

INTENSIDAD HORARIA

Derecho Laboral individual en Gestión Humana

2

24

Comportamiento Organizacional

2

24

Ley 100 de seguridad social

1

12

Consultaría en Recursos Humanos

1

12

Gestión financiera en al gerencia del Talento Humano

2

24

IV  CICLO

MATERIA

CREDITOS

INTENSIDAD HORARIA

Sistemas Integrados de Calidad y Talento Humano

2

24

Trabajo de Grado

2

24

Legislación  Laboral Colectivo

2

24

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

1

12

Sistemas de compensación

2

24

TOTAL  DE CREDITOS EN EL PROGRAMA                        36

METODOLOGIA

  • Tenemos un enfoque flexible, abierto y participativo, donde el estudiante es el agente activo del proceso de aprendizaje y el docente es un facilitador y orientador del mismo proceso.
  • Nuestra metodología se sustenta en dos grandes sistemas:
    • 1. Los créditos académicos que facilitan al estudiante una formación integral, donde puede elegir alternativas de módulos de otras especializaciones o fortalecer temáticas en su especialidad. Igualmente, a través de nuestros docentes realizamos asesoría y acompañamiento permanente a los estudiantes con el propósito de fortalecer el aprendizaje autónomo y experencial.
    • 2. Las Estrategias pedagógicas que llevan a los estudiantes a adquirir, desarrollar o potenciar competencias en el saber, saber hacer, saber ser y saber convivir, que requieren para ser Gerentes del Talento Humano.
  • Los módulos se apoyan en estrategias metodológicas complementarias: expositivas, demostrativas, de confrontación, de simulación y activas. Para lo cual se soportan en técnicas pedagógicas como: el método de análisis de casos, foros presénciales y virtuales, paneles, mesa redonda, simulaciones y juegos gerenciales, trabajos de campo, visitas y prácticas en el ámbito empresarial, seminarios, trabajos en equipo, guías de lecturas, tele-conferencia, outdoor, etc. Además contamos con ciclos de conferencias especializadas en temas de pertinencia y desarrollo en el área del Talento Humano y presentación de casos exitosos que complementan los temas vistos.
  • Consideramos el intercambio con universidades del exterior como un aporte para el conocimiento teórico y práctico.

TITULO QUE OTORGA
El estudiante que curse y apruebe  de acuerdo  a los reglamentos de la Universidad América Sede de Posgrados los ciclos o áreas  que corresponden al programa, se le otorgará el titulo de Especialista en Gerencia del Talento Humano  soportado  en el Registro ICFES No 1715565803001100111400.

Mayor Información:

admisionesposgrados@uamerica.edu.co

 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
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Pregrado:
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