Justificación | Objetivos | Perfil ocupacional | Competencias Adquiridas | Intensidad | Plan de Estudios | Metodología
JUSTIFICACION
En la turbulencia actual de la economía globalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento Humano. La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo o en las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas demanda enfocarse en la gente.
Para lograr una ventaja competitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:
* La gente debe ser la principal fuente de valor agregado
* El personal de la empresa debe ser único
* Establecer un modelo de Gerencia del Talento Humano que no sea fácil de imitar.
Alcanzar esto implica que los profesionales que gestionan el Talento Humano en las empresas requieren establecer métodos analíticos y estructurados para atraer, retener y desarrollar el personal competente que requieren las organizaciones.
La Especialización en Gerencia del Talento Humano logra desarrollar en los profesionales, las competencias requeridas que les permite incrementar su capacidad de liderazgo, creatividad, comunicación, visión y acción como gerentes estratégicos de la empresa, con pensamiento universal y visión global, demostrados a través del rol de consultor tanto interno como externo para el cual han sido formados.
OBJETIVOS
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Formar especialistas capaces de generar ventajas competitivas a través de la administración eficaz del Recurso Humano en empresas y organizaciones de cualquier sector tanto públicas como privadas y de tomar decisiones que permitan el logro de los objetivos de la empresa a su cargo.
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A través de una sólida formación teórica aplicada a soluciones prácticas y analíticas, el programa busca desarrollar conocimiento multidisciplinario actualizado, con buena formación en tecnologías básicas que le permiten al especialista resolver problemas de amplio espectro.
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Formar especialistas con espíritu lógico, analítico, crítico, sintético, innovador, emprendedor, de sentido común y práctico, visionario y con capacidad de tomar decisiones, con una vocación de liderazgo que le permitan lograr un firme compromiso con el desarrollo de la sociedad por la vía del idóneo desempeño profesional.
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Formar especialistas agentes de cambio, con las competencias requeridas para organizar, dirigir y proyectar el área de Recurso Humano dentro y fuera de la organización.
PERFIL DEL ASPIRANTE
El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano está dirigido a profesionales en Ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en Cargos de Gerencia de Talento Humano y liderazgo de grupos en todos los procesos de la empresa o que se proyecten en el área de gestión del Recurso Humano tanto del sector público como el privado.
PERFIL PROFESIONAL / OCUPACIONAL
El especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América estará capacitado para:
- Liderar, con un alto sentido de la ética y los valores, los procesos propios de la gestión humana en las organizaciones.
- Aportar al logro de los objetivos organizacionales mediante la aplicación de las estrategias modernas de gestión del Recurso Humano enmarcadas dentro de los conceptos fundamentales de la administración.
- Analizar e identificar los factores externos e internos en una organización con el fin de orientar adecuadamente los cambios que influyen o afecten la organización y su desempeño.
- Diseñar e implementar investigaciones orientadas a analizar los procesos organizacionales que incidan en la gestión de las personas.
El especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América se puede desempeñar como:
• Gerente de Recurso Humano
• Consultor en gestión del Recurso Humano – interno y externo
• Director de capacitación del Recurso Humano
• Director de Planeación Estratégica del Recurso Humano
• Director de Desarrollo Humano
• Gerente o Director de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Tanto del sector privado como del sector público.
COMPETENCIAS ADQUIRIDAS
El Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, durante su formación, desarrolla competencias tales como:
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1 CAPACIDAD DE EXPLORACIÓN / Sensibilidad al entorno |
Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno. |
2 PENSAMIENTO GERENCIAL |
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones. |
3 ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL |
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futuras de la empresa. |
4 LIDERAZGO |
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa. |
5 NEGOCIACIÓN Y RELACIONES |
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica. |
6 TRABAJO DE EQUIPO |
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información. |
7 INTEGRIDAD PERSONAL |
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad. |
INTENSIDAD
La especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, tiene una duración de cuatro períodos académicos, distribuidos en (1) un año para un total de 336 horas lectivas.
PLAN DE ESTUDIOS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS |
PERIODO PRIMERO |
PERIODO SEGUNDO |
PERIODO TERCERO |
PERIODO CUARTO |
Materia |
Cred. |
Materia |
Cred. |
Materia |
Cred. |
Materia |
Cred. |
| Gestión por Competencias |
2 |
Gerencia de los procesos del Talento Humano |
2 |
Coaching Gerencial |
2 |
Consultoria en Recursos Humanos |
2 |
| Gerencia y Pensamiento Estratégico |
2 |
Etica, Buen Gobierno y Resp. Social Empresarial |
2 |
Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral |
2 |
Trabajo de Grado |
2 |
| Taller de Negociación |
2 |
Gestión de personas y Balaced Scorecard |
3 |
Legislación Laboral Colombiana |
2 |
Nuevos enfoques de la Gerencia del Talento Humano |
1 |
| Seminario proyecto de grado |
1 |
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|
Seguirdad industrial y Salud ocupacional |
1 |
Comportamiento Organizacional |
2 |
CREDITOS |
7 |
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7 |
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7 |
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7 |
TOTAL CREDITOS DEL PROGRAMA |
28 |
LINEAS DE INVESTIGACION
Estrategias de competitividad basadas en el Talento Humano
METODOLOGIA
Con un enfoque temático unificado de los docentes, el programa de la especialización en Gerencia del Talento Humano dirigido a profesionales que desean profundizar en un área específica del conocimiento ofrece condiciones metodológicas flexibles, con estrategias de trabajo en grupo, discusiones plenarias rescatando las experiencias tanto de los participantes como la de los docentes permitiendo construir conocimiento a partir de ellas.
Además se busca exponer al estudiante a un conjunto diverso de metodologías que incluyen paneles con expertos, trabajo interactivo, talleres, estudio de casos, conferencias, entre otros, de manera que se desarrollen las habilidades necesarias para abordar los problemas desde diversos ángulos y que los participantes sean cada vez más conscientes de la importancia del aprendizaje autónomo.
TITULO QUE SE OTORGA
El estudiante que curse y apruebe de acuerdo a los reglamentos de la Universidad América Sede de Posgrados los periodos o áreas que corresponden al programa, se otorgará el titulo de Especialista en Gerencia del Talento Humano, soportado en la Resolución número 4989 de 28 de julio de 2009 del Ministerio de Educación Nacional.
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