DIPLOMADOS UNIVERISIDAD DE AMERICA

JUSTIFICACION

El mundo moderno utiliza en forma amplia la Gerencia de Proyectos, encuentran que la aplicación de las ‘Mejores Prácticas’ es ventajosa y genera mejores y más rápidos resultados. El paso posterior es la implantación de una Oficina de Proyectos (PMO); allí se centraliza, coordina, supervisa y dirigen los Proyectos. La PMO hace énfasis en la planeación coordinada, definición de prioridades y ejecución de los proyectos orientados a cumplir con el Plan Estratégico de la Empresa.

Los proyectos están presentes siempre en la humanidad. La Muralla China, La Torre Eiffel y el Taj Majal son ejemplos fantásticos de esta disciplina. Pero, también ella tiene cabida en los pequeños proyectos que acompañan al interesado en su vida diaria. La adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación de su vivienda o la implementación de una Red de Comunicaciones, constituyen un claro ejemplo.

Se hace claridad sobre la diferencia entre los Proyectos y la Operación de una empresa. El Ciclo de Vida de un Proyecto –Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre señalan en forma abierta esta diferencia.

Los estudiantes no requieren experiencia ni conocimientos previos en Gerencia de Proyectos. Los temas se presentan en forma lógica, sencilla y clara. Los Grupos de Procesos se constituyen en el hilo conductor. Los acompañan las interrelaciones con las nueve Áreas de Conocimiento. El uso de Plantillas desarrolladas por los instructores facilita en forma amplia el trabajo que se debe desarrollar.

Durante las reuniones de trabajo se estudiarán en forma detallada las llamadas Áreas de Conocimiento y los Procesos fundamentales. Se desarrollará un Proyecto y se documentará en forma integral. Para ello el estudiante recibirá Plantillas que le ayudarán al desarrollo del mismo.

También se trabajará con la Herramienta EPM – Enterprise Project Management. El estudiante aprenderá a realizar el trabajo con el uso de Project en conjunto con la referida EPM. En esta forma adquiere una formación integral que le permitirá trabajar en su empresa en el ambiente que ellos posean.

PERFIL OCUPACIONAL

Los interesados en estas diplomado son los stakeholder que participan activamente en los proyectos de cualquier área del conocimiento, entre las que se puede incluir a profesionales tan diversos como a un economista o administrador de empresas encargado de introducir un nuevo producto en el mercado, o a un director de postgrado encargado de introducir una especialización de gerencia de proyectos. Este carácter multidisciplinario permite crear una ambiente propicio para la realización de las prácticas y la compresión de los proyectos en si mismos, así podemos diferenciar entre los conceptos de producto y los procesos propios de los proyectos.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar a los participantes los cocimientos de la gerencia de proyectos globalizada y soportada sobre una metodología reconocida y herramientas tecnológicas que soporten el modelo de Gerencia de Proyectos, así profundizar en los procesos de negocio que afecta el buen desarrollo empresarial.

La información recibida por los participantes permitirá diseñar los proyectos sobre una solución mundialmente aceptada y respaldada por Microsoft® (EPM), en una marco metodológico y estarán en capacidad de Formular, Evaluar, Planear, Diseñar proyectos aplicados sobre dicha herramienta. No se pretende solo impartir conocimientos sino a través de la practica dejar experiencias vividas en quienes participen activamente.

MATERIAL DEL ESTUDIANTE

A cada estudiante se le entrega copia del PMBOK – Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos – Tercera edición. Este libro es fundamental para el trabajo de Gerencia de Proyectos.

INTENSIDAD 120 HORAS	Diplomados
admisionesdiplomados@uamerica.edu.co